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客戶背景

美國某電動汽車及能源「T」公司（代稱）作為全球能源與科技巨頭，緊隨時代浪潮注重完整的、深度垂直整合的能源和運輸生態系統打造，布局包括產銷電動汽車、太陽能板、及儲能設備等板塊。所以在工廠的配套建設上，他們也積極踐行這一理念，選擇附加儲能系統實現對能源的智慧化管理。

業務挑戰

該筆OEM訂單整體系統設計方案由客戶主導，并提供設計圖紙與設計概念。實際生產制造過程復雜繁瑣，難免遇到突發狀況。在儲能基礎設施設備的推進中，一舟發現客戶指定品牌的熔斷器一般采購周期需28天，而按照要求，本次訂單的整體集成周期必須控制1個月之內。

解決方案

按照需求，客戶向一舟訂購了數十套儲能基礎設施設備，作為「T」公司德國工廠52.9MWh，0.5C液冷儲能系統的電力總控管理設備。

面對采購周期與集成周期的沖突，公司立即組織部署生產計劃。一方面，一舟團隊迅速排查供應商資源庫，在不同途徑尋找貨源，壓縮熔斷器到貨周期；另一方面，各條生產線火力全開，員工們加班加點搶進度，為確保訂單高品質快速如期交付，爭分奪秒開展生產。

項目成果

保質保量完成代工訂單，一舟的品質和速度贏得了設備「T」公司的肯定。未來，一舟集成代工的系統將充分貫徹該公司構建新型能源體系的公司理念，充當儲能系統中電力“大腦”的角色，輔助系統達到降本增效，提升穩定性，節能減排的目標。

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